Secteur automobile
« Non seulement nous avons construit de la performance chez nos fournisseurs, mais nous avons réussi à les embarquer dans une dynamique d’amélioration continue. »
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OTD moyen fournisseurs – On Time Delivery
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OQD – On Quality Delivery
Nous devions lancer un programme de développement fournisseur ambitieux pour le groupe.
Besoins :
- Définir les standards de fonctionnement avec les fournisseurs de la RFQ jusqu’au suivi de la performance en production série
- Définir et mettre en route un portail de management des fournisseurs
- Améliorer la performance des fournisseurs (cible OTD 100%)
- Construction/optimisation des standards métier de la relation fournisseurs dont le suivi de la performance
- 3 types de chantier Portail fournisseurs :
- Rédaction du Cdc & planning de développement / démarrage par module
- Validation de la structure des modules
- Mise en route des modules et accompagnement des fournisseurs
- 1 forum fournisseurs piloté conjointement par les Achats et la Supply Chain
Nos objectifs ont été largement atteints.
Nous avons obtenu :
- 63 % des fournisseurs (95% des volumes) pilotés à travers le portail
- Amélioration OTD moyen fournisseurs de 94,7% à 98,5% et OQD de 87% à 93%
- 12% de fournisseurs ont intégré un cursus de développement fournisseurs
