Secteur automobile
« Dans un contexte automobile exigeant, nous avons en quelques semaines rattrapé notre retard, développé un modèle innovant de production et diminué nos coûts d’investissement de 70%. Une belle réussite !! »
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GAINS
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Réduction des surfaces
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Équipement plus productif
Nous devions concevoir une nouvelle ligne de production dans un contexte automobile exigeant.
Besoins :
- Réduire de 50% l’investissement précédent (version produit précédente)
- Rattraper 4 mois de retard de développement, ainsi tenir les délais constructeur
- Remise en cause totale du processus précédent
- Application des principes Kaizen en conception (TPS)
- Flexibilisation des capacités de production
Nous sommes allés au delà de ce que nous espérions.
Nous avons obtenu :
- Un lancement de la fabrication des équipements et des outils en moins de 2 mois
- 5 Millions d’euros de gains d’investissement
- 50 % de réduction des surfaces nécessaires
- Équipement plus productif de 60 %
- Maîtrise de la qualité dès les premiers runs de la production
