Secteur Agroalimentaire
« Ce chantier nous a permis de prendre conscience des gisements de progrès que nous avions. L’équipe s’est mobilisée et nous avons pu gagner 15 points de TRS. »
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TRS
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Réduction de Non Qualité
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Productivité
Nous avions réalisé au préalable un chantier VSM sur le produit stratégique de notre Business Unit. Il a mis en évidence la nécessité d’améliorer immédiatement la fiabilité de notre ligne de production.
La cible visée en 6 mois :
- Réaliser 10 % de productivité
- Gagner 10 points de TRS
- Réduire de 30% la Non Qualité
- Rendre autonome les opérateurs dans l’escalation des problèmes et la maîtrise de leurs moyens
Chantier Kaizen de 6 mois avec une équipe opérationnelle multifonction mettant en œuvre rigoureusement les premières briques des piliers 1 à 4 de la TPM.
- Pilier 1 : fiabilisation de la ligne, Kobetsu Kaizen
- Pilier 2 : les quatre premières étapes de la Maintenance autonome
- Pilier 3 : amélioration de la maintenance planifiée
- Pilier 4 : formation technique des opérateurs
Au delà des gains tangibles, il y a un avant et un après dans lamobilisation des opérateurs et des techniciens de maintenance.
Gains obtenus après 6 mois :
- 30% de productivité
- TRS passe de 50% à 65 %
- Gain annuel net de 70 k€
- Réduction de la Non Qualité de 40%
