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Contexte Confinement Covid19 – Diffusé le Vendredi 17 avril 2020
Préambule
Nous avons choisi de proposer 3 éclairages sur des Pratiques de l’Amélioration Continue, dans un environnement Post-confinement.
Il y aura un avant et un après Covid-19. Politiquement, socialement, d’un point de vue macro-économique, mais aussi au sein-même des entreprises.
Les comportements, la place des émotions, les passifs liés à la gestion de la crise, les modalités d’interaction entre les personnes, les besoins clients, les processus, les organisations, les horaires de travail, les réorientations stratégiques, … autant de changements à appréhender par le management.
Les dynamiques d’amélioration continue auront à intégrer de nouvelles contraintes (la distanciation sociale, la gestion du temps…). Mais aussi de nouvelles opportunités à saisir, reposant sur les prises de conscience qui se sont opérées pendant cette crise (besoins d’agilité, réactivité face aux évolutions des besoins clients et des contraintes internes, gestion de la Supply Chain en juste à temps, besoins de faire avec les émotions, la nécessité d’atteindre de hauts niveaux de performance très rapidement…).
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Webinar 2/3 – La Résolution de Problèmes
Donner les moyens à chacun de contribuer à l’amélioration des résultats
Points abordés :
Préambule : Le Paradigme
- C’est quoi un Problème ?
- Un État d’Esprit, des méthodes, des outils
- Le système de Management de la performance
- Des exemples
Un volet du webinar sera axé sur l’apport méthodologique du digital pour faire monter en compétences vos équipes et accélérer vos résolutions de problèmes.
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Ce webinar est co-animé avec Shizen la start-up partenaire qui a développé une solution digitale pour impliquer l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise dans la démarche de Performance – guider sur les meilleurs pratiques.
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Si vous souhaitez visionner la rediffusion du webinar compléter le formulaire :
Vous recevrez un mail avec 2 liens, un vers le pdf et un vers le replay
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Aller plus loin :
Formation « La Résolution de Problèmes »
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