Nous vous proposons une série de 3 webinars
Il y aura un avant et un après Covid-19. Politiquement, socialement, d’un point de vue macro-économique, mais aussi au sein-même des entreprises.
Les comportements, la place des émotions, les passifs liés à la gestion de la crise, les modalités d’interaction entre les personnes, les besoins clients, les processus, les organisations, les horaires de travail, les réorientations stratégiques, … autant de changements à appréhender par le management.
Les dynamiques d’amélioration continue auront à intégrer de nouvelles contraintes (la distanciation sociale, la gestion du temps…). Mais aussi de nouvelles opportunités à saisir, reposant sur les prises de conscience qui se sont opérées pendant cette crise (besoins d’agilité, réactivité face aux évolutions des besoins clients et des contraintes internes, gestion de la Supply Chain en juste à temps, besoins de faire avec les émotions, la nécessité d’atteindre de hauts niveaux de performance très rapidement…).
Nous avons choisi de vous proposer 3 éclairages sur des pratiques de l’amélioration continue que nous projetons dans un environnement post confinement.
1. Le Management de la Performance
Comment mobiliser les ressources et utiliser des solutions digitales pour booster la performance et satisfaire vos clients.
Mercredi 15 avril à 11h00
2. La Résolution de Problèmes
Pour donner les moyens à chacun de contribuer à l’amélioration des résultats.
Vendredi 17 avril à 11h00
3. L’Utilisation des Émotions
Comment utiliser les émotions de crise pour développer la relation et les pratiques managériales.
Vendredi 24 avril à 11h00
Co-animés avec Shizen la start-up partenaire qui a développé une solution digitale soutenant les principales activités de l’amélioration continue.
Au plaisir de partager avec vous ces moments de
