Qu’elles soient en position centrale ou des relais opérationnels, vous avez besoin de personnes qui animent et soutiennent au quotidien les activités de progrès.

Pour dynamiser les équipes et leur transmettre l’envie de changer, certaines caractéristiques de profil sont à vérifier et des compétences clés sont à développer :

• Compétences « techniques » – dites hard – de l’amélioration continue. Nous vous proposons des certifications Lean 6 Sigma Green puis Black , de vrais catalyseurs d’améliorations et de gains. (Pour en savoir plus sur nos certifications visitez notre site dédié à cet effet Progress Partners Academy).

• Compétences humaines – dites soft – pour accompagner le changement et vitaliser une démarche de progrès.

Nous vous aidons à cartographier les compétences existantes dans vos équipes pour identifier vos animateurs du progrès, et nous vous proposons de les accompagner dans le développement de leur compétences hard et soft.