Un système d’Excellence implique un changement profond des modes de management. Comment soutenir au mieux les managers dans cette évolution ?

Par un accompagnement qui allie trois composantes :

• La maitrise des « techniques » du Lean management et l’intégration de l’état d’esprit Kaizen : Orientation Gemba, Pyramide inversée, Nemoto…

• L’expérimentation, le développement continue des composantes du manager/coach, et donc de compétences relationnelles indispensables.

• L’utilisation de solutions digitales pour soutenir l’animation des performances et le développement des compétences ainsi que de l’autonomie de ses équipes.

• Entre apports, expérimentations et co-développement, nous vous proposons des parcours de 1 à 12 mois construits sur mesure pour accompagner tous vos managers, du codir au manager de proximité.